建議反饋
職位性質(zhì):全職
學歷要求:本科及以上
工作經(jīng)驗:三年以上
專業(yè)要求:不限
職稱要求:不限
外語要求:英語精通
工作職責: 1、數(shù)字化頂層規(guī)劃 1.1 數(shù)字化典型案例收集、評選。 1.2 組織參加數(shù)字化項目競賽。 1.3 信息化數(shù)字化科技項目申報、管理、費用歸集、成果轉(zhuǎn)化、獎項申報等 。 1.4 信息化數(shù)字化技術(shù)與成果管理,權(quán)屬、權(quán)益和有關(guān)技術(shù)秘密管理和獎勵。 1.5 監(jiān)控和評估項目風險,并采取適當?shù)拇胧﹣斫档惋L險對項目的影響。 1.6 定期發(fā)布信息化重點新技術(shù)應用目錄和信息化成果推廣目錄。 1.7 負責開展數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設規(guī)劃、制度建設、應用推廣等工作。 2、團隊管理 2.1 加強信息化專家隊伍建設。建立公司內(nèi)、外部不同專業(yè)的信息化專家人才庫,服務公司信息化建設與應用。 2.2 數(shù)字化內(nèi)外部專家管理。 2.3 加強信息化隊伍體系建設。組織開展信息化技能競賽和技術(shù)資格認證考試,建立人才培養(yǎng)和激勵機制,建立信息化人才評價和應用體系,促進信息化人員整體素質(zhì)提升。 2.4 數(shù)字化認證、人員資質(zhì)規(guī)劃管理。 2.5 建立健全獎勵制度,加大激勵力度,強化新技術(shù)和新成果的推廣應用,推動信息技術(shù)應用向管理創(chuàng)新、應用創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。 3、培訓工作 3.1 建立信息化培訓體系。加強與國、內(nèi)外的信息化交流與合作;加強全員信息化應用和信息安全知識培訓;系統(tǒng)培訓信息化技術(shù)人員和業(yè)務應用人員,提高企業(yè)員工的信息化認識和信息化技能水平。 3.2 信息化數(shù)字化體系培訓,年度培訓計劃編制和組織實施。 4、項目管理 4.1 項目規(guī)劃。 1) 審核項目開發(fā)目標、范圍和可交付成果形成報告。 2) 審核項目全局計劃,確定項目所需的資源、時間和預算,風險、成本形成報告。 4.2 技術(shù)支持。 1) 甲方需求應用實現(xiàn)度判斷,對于技術(shù)上無法實現(xiàn)的需求,要與甲方溝通,或替代或更改需求。 2) 敲定最終技術(shù)方向,指導開發(fā)團隊技術(shù)路線。 4.3 組織協(xié)調(diào)。 1) 指導審核任務分工,不同任務分工進行協(xié)調(diào)。 2) 指導審核工作任務的考核制度,規(guī)范各個開發(fā)崗位分工職責。 4.4 開發(fā)進度跟蹤。 1) 監(jiān)控項目進展情況,并確保項目按時交付。 2) 與相關(guān)方溝通項目進展。 4.5 產(chǎn)品測試。 1) 指導、審核測試計劃和方案:執(zhí)行質(zhì)量審查和測試,并跟蹤和解決質(zhì)量問題。 2) 指導、審核質(zhì)量控制策略,確保項目交付的軟件產(chǎn)品符合質(zhì)量標準和客戶需求。 4.6 產(chǎn)品交付。 1) 指導、審核驗收計劃和方案:確保甲方成功驗收。 4.7 合同管理。 4.8 管理與客戶和供應商之間的合同和協(xié)議,確保合同條款的遵守,并處理合同變更、索賠和風險。 1) 項目結(jié)算。 2) 對每一次產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)、管理辦法,任務分配等經(jīng)驗進行總結(jié)。 3) 進行項目完成相關(guān)流程的掃尾工作。 4.9 招投標管理。 4.10 組織完成項目招標文件。 4.11 負責技術(shù)商務評標。 4.12 組織市場化項目投標文件的編制。 5、配合其他崗位完成信息中心有關(guān)工作。 6、年度工作總結(jié)。 7、負責職責范圍內(nèi)的制度“廢改立”工作。 8、完成領(lǐng)導交辦的工作。 工作地點: 公司總部。 任職資格: 1、35周歲以下; 2、本科及以上學歷,計算機相關(guān)專業(yè);具有項目文案編寫相關(guān)工作經(jīng)驗;良好的理解表達能力; 3、從事項目工作三年以上;
不限
項目組組長(J10256)